成本控制更需要得到积极的、热情的员工支持。因为员工最清楚哪里的成本过多了，他们也知道较低的可控成本——意味着更好的、更可靠的工作。 【活学活用】 成本是影响企业生存和发展的关键因素之一，成本的高低往往决定着企业的兴衰成败，成本控制对每个企业来说都是管理中的重点和难点。德鲁克认为：企业家和管理者要加强组织成本控制，重要的并不是成本控制的方法，而是成本控制的理念。企业能不能有效地控制成本，取决于决策者和管理者建立了怎样的成本理念，绝大多数的成本问题都是观念上的认识差距造成的。 有一次，保罗·盖蒂了解到某家下属企业的情况，知道该公司很有发展潜力，但营运状况很差，亏损严重。盖蒂找到症结所在，就是这家公司的3位高级管理者无成本与利润的观念。盖蒂决定彻底改变...
- 序言
- 第一章 人力资源是最重要的管理
- 左右企业命运的是企业的人才储备
- 吸纳最优秀的人才是企业发展的关键
- 管理者要善于寻找不同寻常的人才
- 给员工合适的岗位发挥他们的优势
- 要警惕管理中的劣币驱逐良币现象
- 要将人才的卓越表现与企业的需求相匹配
- 一线管理者才是企业的根基所在
- 学会激发下属工作热情的方法很重要
- 培养合格的继任者比实施新战略更重要
- 第二章 要让有才华的人为你工作
- 最好的机会一定要给最有能力的人
- 寻找比自己更强的人才来为自己工作
- 不要过于计较优秀人才身上的小缺陷
- 只有任用最出色的人才能确保企业的成功
- 优秀的员工需要富有挑战性的工作
- 用更高的工作标准来管理优秀的员工
- 不犯错的人必然不是优秀的人
- 让不胜任的人回到原来的岗位上
- 每一个人的岗位与能力要相匹配
- 学会让平凡的人做出不平凡的事
- 第三章 企业成功靠的是团队
- 每个人心中都有一扇虚掩的荣誉之门
- 领导的本质任务是确保完成组织使命
- 要善于激励部下并以他们为荣
- 要敢于担当责任并善于分享成功
- 要求严格的领导往往是最懂得用人的
- 领导者的严格要求要重于爱护和帮助
- 领导者要充分发挥全体员工的主观能动性
- 第五章 沟通是一门艺术
- 领导者要时刻注意自己的一言一行
- 善于倾听他人的谈话是沟通的关键
- 学会使用对方的语言来和对方沟通
- 必须先了解对方期望听到什么
- 管理者就要时常抽出时间和下属交谈
- 坚持听取员工提出来的不同意见
- 在与人沟通的过程中要有双赢思维
- 善于用自己的说服力来塑造影响力
- 第六章 要以事业的心态对待工作
- 未予先求得往往会使人效率低下
- 对贡献越重视越容易提升成效
- 管理者应该询问别人 你需要我为你做什么
- 重视贡献是管理者突破自我限制的重要方法
- 让自己的知识变成组织成长的机会
- 任何成效都是建立在对机会的高效利用上
- 在责任感的驱使下才能获得成功
- 如果你做不到卓越那么就只能被淘汰
- 任何时候最好都能用老板的心态思考
- 追随自己的兴趣更容易成功
- 要把创新和创业精神当一种常态
- 要想卓越就要敢于承担重要的工作
- 第七章 每个人的职业生涯都需要管理
- 追求卓越是自我提升要了解的首要课题
- 我们每一个人的成长都和别人无关
- 只有强烈的责任感才是获得成就的关键
- 一定要努力改善自己的工作方法
- 卓越都是从苛求每一个细开始的
- 工作不是生活的全部却是最重要的部分
- 刷新对工作的认识才能发挥最大的潜能
- 创造别人意想不到的成功才有更多的机会
- 要认识到自己的长处究竟在什么地方
- 发挥自己的长板而不是补缺短板
- 任何时候都要掌握平衡工作与生活的艺术
- 将各种变化和挑战作为工作的常态
- 及早做好职业生涯规划
- 战略规划并不是对未来的准确预测
- 决策的最终目的是促进资源转化为成果
- 在战略规划中要利用趋势而不是对抗
- 任何成功的企业都在于用创新创造未来
- 最有用的战略信息往往来自于顾客
- 不要用过时的前提条件做决策依据
- 成功的战略一定要有忧患意识
- 企业要随时为未来的变化做好准备
- 第九章 管理者要为组织找到核心能力
- 伟大的企业善于从多个方面超过对手
- 一个企业的技术领先就是最大的优势
- 要能够从缝隙中寻找到生存的机会和地方
- 千万别被自己的短板遮住了眼睛
- 要清楚哪些做得最好哪些做得最不好
- 企业最好能够成为多领域内的领先者
- 复制对手的优势是企业尽快崛起的最好方法
- 创新是一个企业立于不败之地的核心能力
- 只有通过顾客才能了解企业的优势
- 潜力就是企业能够赢得市场的动力
- 第十章 企业的唯一目的是创造顾客
- 只有创造出一大批的顾客才能成就企业
- 任何时候都要站在顾客的角度来思考经营
- 任何顾客需要的都是满足而不是忠诚
- 所有的顾客都只会为自己的需求买单
- 企业只有适应市场的要求才能赢得需求
- 认清楚你的这个产品对顾客有什么好处
- 顾客的每一个需求信息孕育着企业的机会
- 顾客就是企业存在和前进的导盲棍
- 企业的管理者应制造机会时常亲近顾客
- 第十一章 管理者应该用营销来代替销售
- 真正的营销是为了满足顾客的真正需求
- 企业营销的最大价值就是消除推销
- 产品定价的出发点是让顾客作出购买决定
- 高明的营销能够创造出一个市场
无解关系
曾用名百亿合约男友文案有改但剧情还是原剧情］言初怎么也想不到，一贫如洗的她，会和一个陌生男人，莫名其妙地绑定了一场为期365天的财富交换。说白了就是他的钱进了她账户，她的钱进了他账户还转！不！回！去！好消息对方是陆洺执，陆氏集团太子爷，多金，年轻，人还帅。坏消息这人脾气差，控制欲强，还打算趁机和她来场合约恋爱。...
全民偶像之女配有毒
从练习生到女子天团，她一心想往上爬，发誓要颠覆前世女配的命运，然而总裁一直要潜规则她，身边还有个未来影视歌巨星在作妖！！！...
我们纯阴之体是这样的
韶音穿进男频后宫小说里。她是退婚男主，被打脸踩成渣整个门派被连根拔起所在宗族灰飞烟灭的女配。退婚有什么大不了的？退婚后，他就是清清白白的好汉一条，前程光明，未来无限。但既然他这么记恨N多年后。龙傲天男主我知道是我配不上你，但我在你身边鞍前马后了五百年，饭给你做，衣服给你买，天材地宝为你抢，你特么能不能看我一眼？...
反穿书后，千金大佬娇养反派自救了
觉醒后，秦陶陶发现自己是一本穿书文男主的白月光。生前对男主各种跪舔，爱而不得跳了楼。死后就成了推动男女主感情戏工具人，被频频鞭尸。秦家大小姐不干了！马上开启王...
九叔的掌门大弟子
携带可成长空间重生清末，成为九叔的掌门大弟子。不断成长，并开山立派。...
年代文大佬的漂亮作精
程方秋生得千娇百媚，肤如凝脂，一睁开眼，居然成了一本七零年代文里的炮灰女配。她无语望天，在这个充满限制的时代，她只想当条咸鱼，拿着便宜老公的丰厚工资买买买，顺便再好好享受宽肩窄腰，冷峻帅气...
- 快穿：宿主真的只是替身！画秋
- 陆地键仙六如和尚
- 让你下山娶妻，不是让你震惊世界！秋水
- 全职高手之我有一个背后灵倒转的白银钟
- 武极第一婿纯情犀利哥
- 不晚叶用心
- 新白蛇问仙舒楠泽
- 豪商·女强少地瓜
- 数据修仙，我在五行观证长生她说彩礼一百万
- 全职法师：成为黑教廷援交教徒的各位婊子小磊子
- 拿错剧本的我成了主角他对象？圆圆圆的园
- 平行宇宙的贝洛伯格露娜Luna
- 成为最强反派后被前道侣强行回溯桃秋梧
- 大秦：从战场捡属性开始变强长生无谅666
- 我有一卷度人经刀慢
- 性奴训练学园capricandy
- 被美熟女生母和大洋马继母争抢的大鸡巴正太波波沙day0
- 美艳母亲性感妹妹随便肏青魔冷枪
- 群交乱伦乐趣多sexangel57
- 掉入亲妹妹精心编制的淫欲陷阱裁决
- 妈妈夏舒婷（被饲育调教的性奴美母）北宸
- 仙舟小小天才剑客云璃像个小丑一样真可怜
- 女高中生与公共奴隶系统的调教日常喵不可言
- 少年的肉玩具第一人称魔改小淫虫
- 性瘾少女（高H）2十八里街禁
- 淫欲扭曲的校园生活逆旅
- 深情眼耳东兔子
- 邪恶小正太的熟女征服之旅疯狂的笨笨
- 偏偏宠爱藤萝为枝
- 王者荣耀世界，但是淫趴行雲*乱雨
- 低调才是人生成功的姿态王帆
- 第一印象心理学蔡万刚
- 帝王将相论时事秦榆
- 低头赌气，不如抬头争气李帆
- 末日回响赛博批发木鱼
- 恶毒炉鼎，但黑月光君不渝
- 读懂二孩心理：让小宝和大宝共同快乐成长蔡万刚
- rua哭白虎男妈妈GB纪梦谣
- 彭格列十代目争夺计划南波岁
- 淡泊的人生快乐多张华著
- 读史学心机罗鲜编著
- 还没出生，我就无敌了真的睡不够
- 蓝星游戏，震撼星际笺言
- 有效遗忘榜上无名
- 仙尊和他的反派大师兄三千花枝
- 底线博弈王亚军
- 读懂二孩心理：让小宝和大宝共同快乐成长蔡万刚
- 贪得无厌听杉
- 归鸾团子来袭
- 读历史学谋略王少农
- 读史有心得吕叔春
- 当我们焦虑时可以做什么王永毅，舒娅著
- 论异能在规避麻烦时的无用性千奈泠
- 东晋风流王少农著
- 第一印象心理学蔡万刚