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第二章 选好合伙人看能力更要看人品 对合伙人要有全面透彻的了解（第1页）

第二章选好合伙人，看能力更要看人品对合伙人要有全面、透彻的了解

无论是谁，一般很难及时察觉到自身存在的盲点。创业者更是如此，其精力、时间、能力都具有很大的局限性。鉴于此，选择一个对的合伙人不仅能够帮助你及早发现问题，弥补自身的不足，还能跟你一起面对创业路上遇到的风雨坎坷，帮你顺利渡过每一个难关。

雷军说，创业初期，他把百分之七八十的时间都用在了寻找合伙人上。而且他的目标很明确，要找跟自己不一样的合伙人，他认为这样的话大家彼此间可以做到互补，或者说能成为彼此的“镜子”。

从雷军这儿不难发现，创业合伙并不是谁雇用谁，而是大家在一起，为了共同的目标，取长补短，各自贡献自己的一分力量，最终实现互利共赢。

那么，到底什么样的人才算是一个对的合伙人呢？

1.合伙人有良好的人品

创办公司的过程中总会遇到难题，这种时候，如果合伙人不能理解、包容、信任、彼此鼓励、同舟共济，而是满腹牢骚、动不动就吵着闹着要散伙，那么即便微不足道的困难都会成为翻不过去的火焰山，创办的公司也别想有更快、更好的发展。

2.合伙人跟自己的理念一致

这里所说的“理念”包括经营理念、价值观等。合伙人彼此之间理念不一致，很容易在沟通上产生分歧，严重时会对彼此失去信任，进而导致分道扬镳，甚或成为仇敌。所以说，只有合伙人跟自己的理念一致，大家才会为了共同的愿景而奋力拼搏。

3.合伙人彼此的能力互补

在阿里巴巴的团队中，马云具备独特的思维模式、远见的眼光、超凡的语言天赋和沟通能力，美中不足的是，他并不了解相关的技术。不过，他的合伙人中却不乏技术高手，以及市场高手、运营高手。正是他们彼此之间能力的互补，成就了阿里巴巴如今的盛况。

综上所述，寻找到一个对的合伙人，跟寻找人生的伴侣一样，只有对合伙人有一个全面、透彻的了解，大家“情投意合”，才能免去创业路上的后顾之忧。

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